O Índice Carioca de Transformação Digital (ICTD) foi desenvolvido pela Subsecretaria de Articulação, Monitoramento e Transformação Digital (SUBAD), da Secretaria de Casa Civil, para orientar a modernização da administração pública e aprimorar a qualidade dos serviços públicos através da implementação de ferramentas digitais inovadoras.
O índice é um instrumento utilizado para avaliar o quão orientado à transformação digital um órgão ou ente da Prefeitura do Rio de Janeiro está e recomendar ações para evolução da maturidade de forma alinhada à Estratégia Municipal de Governo Digital.
O ICTD traz uma nova forma de aplicação, dividida em duas dimensões: visão estratégica e visão operacional. As questões da dimensão ‘visão estratégica’ são para assegurar a coesão e o direcionamento estratégico das ações de transformação digital do órgão. Por exemplo, será avaliado se visão da alta liderança do órgão está em consonância com os princípios da estratégia de governo digital e com a visão de futuro digital do município.
A dimensão ‘visão organizacional’ garante que a visão de futuro digital do órgão esteja materializada em ações concretas, assegurando a coerência entre os objetivos e os resultados. Essa dimensão é fundamental para garantir que a visão de futuro do órgão se torne realidade, traduzindo-se em iniciativas e projetos que gerem resultados efetivos. Por exemplo, será avaliado se as ações do órgão estão alinhadas com a sua visão estratégica, se os recursos estão sendo direcionados para seu alcance e se os indicadores de desempenho demonstram progresso em direção à visão.
O principal objetivo do Índice Carioca de Transformação Digital (ICTD) é fornecer aos Órgãos vinculados uma visão de sua situação atual em relação aos objetivos estratégicos apontados na Estratégia Municipal de Governo Digital (2025-2029) e construir um mapa inédito da maturidade do Rio de Janeiro em relação à Transformação Digital, identificando áreas de melhoria e oportunidades de aprimoramento.
Com base nos resultados da avaliação e de seu nível de maturidade encontrado, as instituições poderão incluir em seu Plano de Transformação Digital objetivos para implementar e aprimorar seus processos em longo, médio e curto prazos. O modelo contribui ainda com o aumento da consciência dos servidores sobre a importância da transformação digital de seus serviços, reconhecendo-a como um ativo estratégico para o órgão ou entidade.
Em breve, o Índice estará disponível para consulta, acompanhado de explicações detalhadas sobre a pontuação, os critérios utilizados, as recomendações propostas e notas específicas de alguns órgãos municipais.